leistungen
Change-Management
Kodak und Nokia sind zwei herausragende Beispiele für ehemals bedeutende Unternehmen, welche die Veränderung der Welt falsch eingeschätzt oder verschlafen haben. Was dort im Großen geschehen ist, bedroht jeden Unternehmer auch im Kleinen: Veränderte Rahmenbedingungen nicht zu erkennen und an überkommenen Prozessen und Abläufen festzuhalten.
Die Prozesse sind häufig mit Teams eng verbunden. Viele von ihnen gibt es so schon seit Jahren und haben auch lange Zeit funktioniert. Aber in einer Zeit, in der sich die Erwartung von Kunden und Geschäftspartnern ständig verändern, ist auch die Anpassung von Abläufen notwendig. Diese sollten daher regelmäßig in Frage gestellt werden.
Die Notwendigkeit, Prozesse zu überprüfen und bei Bedarf zu ändern, schafft veränderte Anforderungen an Mitarbeiter und Teams. Diese Veränderungen sind wichtig für den Erfolg eines Unternehmens. Binden Sie Ihre Mitarbeiter in den Veränderungsprozess mit ein und nutzen Sie auch deren Ideen. Holen Sie aus sich und Ihren Teams das Optimum heraus!
Als Coach, Beraterin und Trainerin helfe ich Ihnen herauszufinden, wie Sie vorhandenes Potential effektiver nutzen können und an welcher Stelle im Prozess Veränderungen sinnvoll sind. Veränderungen sind immer eine Chance, Mitarbeiter aus der Reserve zu locken und sie zu herausragenden Leistungen zu motivieren.